<form id="5jh1p"><form id="5jh1p"></form></form>

<form id="5jh1p"><nobr id="5jh1p"><th id="5jh1p"></th></nobr></form>

      <form id="5jh1p"></form>

            <form id="5jh1p"></form>
            <form id="5jh1p"></form>

            當前位置:首頁 > 成功案例 > 體系認證咨詢案例

            SUCCESS CASE

            成功案例

            微信公眾號

            加群請注明(姓名+公司名稱+職務)

            聯合國 ILO 企業可持續發展項目SCORE+品質、效率提升+質量管理體系管理咨詢

            項目負責人:鄧老師                    

            起止時間:2016年9月-2017年1月

            1、項目名稱:聯合國 ILO 企業可持續發展項目SCORE+品質、效率提升+質量管理體系管理咨詢

            2、項目類型:管理咨詢

            3、項目背景:創達鑫屬于五方光電旗下子公司之一,企業的成長就是集團的發展,工作場所的改變、制度的完善是創達鑫計劃發展的第一步。

            4、項目目標 

            1)通過SCORE 項目中的“工作場所合作”模塊的導入,協助企業將員工團結在共同的目標下,并且讓所有員工都參與到持續改進的過程中;

            2)工作場所改善;

            3)提高品質,提升效率;

            5、解決方案 

            1)SCORE項目中的“工作場所合作”模塊的導入;

            2)質量管理體系建立;

            3)各部門流程制度的完善;

            6、主要成果 

            1)連續5個月(從9月到01月)的企業EIT改進小組名單

            2)品質部EIP企業改善方案

            3)生產部部EIP企業改善方案

            4)倉庫部EIP企業改善方案

            5)公告欄樣板

            6)每日十分鐘會議制度

            7、客戶評價

            1)工作場所的環境得到了很大的改變

            2)員工學會了很多管理工具并能運用到實際工作當中

            3)制度的建立,讓大家工作清晰明了,極大提高了工作效率


            版權所有@ 深圳市啟航管理咨詢有限公司

            中信信托